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Digitalisierungsberatung

Digitalisierungsberatung und -prozesse

In unserem Beratungsalltag haben wir festgestellt, dass das Thema Digitalisierung für viele Unternehmen eine große Herausforderung darstellt. Unser Ziel ist es, systematisch die größten Herausforderungen und damit den größten Handlungsbedarf zu identifizieren. Aus einem ganzheitlichen Ansatz der Digitalisierung leiten sich für uns die folgenden 5 Relevanzbereiche ab. Unsere Beratung findet zu den richtigen Fragen und die passenden Antworten.

Die 5 Relevanzbereiche der Digitalisierung sind:

Relevanzbereich Digitalisierungsstrategie

Die Beratung zur Digitalisierungsstrategie arbeitet ihren aktuellen Status Quo der Digitalisierung im Unternehmen heraus. Es geht dabei um die Fragen wo sie als Unternehmen bei der Transformation in die digitale Zeit aktuell stehen und mit welchen Themen sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen.

Relevanzbereich Technologie und IT

In der Beratung zum Bereich Technologie und IT werden die technischen Aspekte der Digitalisierung tiefer beleuchtet. Hierbei geht es um Themen wie Daten- und IT-Sicherheit, Datenschutz und eingesetzte Hardware und Software Anwendungen.
Vertiefende Informationen dazu finden Sie hier.

Relevanzbereich Geschäftsmodell

Insbesondere die Geschäftsmodelle werden sich durch die Digitalisierung maßgeblich verändern. In der Beratung dazu werden wir mit Ihnen auf die Auswirkungen des technologischen Fortschritts auf Ihr aktuelles Geschäftsmodell thematisieren. Abgeleitet daraus ist ein weiterer Teilaspekt der Beratung die Entwicklung von neuen digitalen Geschäftsmodellen.

Relevanzbereich Prozesse

In der Beratung zu den Prozessen wird zu Beginn der Status Quo der Digitalisierung und der aktuellen Prozesslandschaft ermittelt. Im Anschluss werden gemeinsam mit Ihnen die Möglichkeiten der Weiterentwicklung Ihrer Prozesslandschaft erarbeitet.
Weitere Informationen finden sie u.a. auch auf der Seite „Verfahrensdokumentation“.

Relevanzbereich Mensch

Die Digitalisierung wirkt sich neben den vorgenannten Relevanzbereichen auch und vor allem auf die Menschen aus. Insbesondere die Kommunikation, neuen Arbeitsmodelle, die Zusammenarbeit und die neuen Herausforderungen die der technologische Fortschritt mit sich bringt fordert die Unternehmen heraus die Menschen noch stärker als bisher in den Mittelpunkt zu rücken. In der Beratung rund um den Relevanzbereich Mensch stehen diese Themen im Mittelpunkt unserer Arbeit.

Zu den Relevanzbereichen haben wir einen Reifegrad Quickcheck entwickelt. Diesen finden sie hier:

Unsere Beratungsleistungen können gefördert werden.

Ihre ersten Ansprechpartner:

Andreas Bachmeier
Unternehmensberater in Dingolfing
+49 8731-75 96 0
Thomas Born
Unternehmensberater in Rostock, Berlin
+49 381-38 32 959
Erich Daxberger
Unternehmensberater in Dingolfing
+49 8731-75 96 0
Robert Kowalski
Unternehmensberater in Rostock, Lübeck, Berlin
+49 381 38 32 959
Rainer Priglmeier
Unternehmensberater in München, Dingolfing
+49 8731 7596 0
Alexander Waschinger
Unternehmensberater in Dingolfing
+49 8731 7596 76